邵波:數字圖書(shū)館創(chuàng )新實(shí)踐的反思 ——2014中國數字圖書(shū)館可持續發(fā)展研討會(huì )主題報告
背景:2014年5月21日,由高等教育文獻保障系統(CALIS)管理中心、江蘇省高校圖書(shū)情報工作委員會(huì )和方正IT旗下的北京方正阿帕比技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方正阿帕比”)聯(lián)合主辦的“2014中國數字圖書(shū)館可持續發(fā)展研討會(huì )”在南京隆重召開(kāi)。江蘇省高校圖工委副秘書(shū)長(cháng)、JALIS管理中心副主任、南京大學(xué)圖書(shū)館副館長(cháng)邵波做主題報告。
以下是詳細內容:
邵波:在座的各位朋友,各位圖書(shū)館的同仁,很高興有這個(gè)機會(huì )和方正阿帕比公司合辦,提供這么一個(gè)圖書(shū)館朋友交流的平臺?,F在數字圖書(shū)館假如說(shuō)以高校為例來(lái)講,CALIS已經(jīng)有15年了,這個(gè)15年下來(lái),我們現在的數字圖書(shū)館建設處在一個(gè)變革時(shí)期,或者說(shuō)也是一個(gè)停下來(lái)反思的階段。我想這個(gè)過(guò)程很多人認為做圖書(shū)館怎么了,我感覺(jué)這種停頓也是一個(gè)很好的契機,可以讓我們在后續的數字圖書(shū)館建設中間走得更加穩定。
今天講的內容講兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是我們在做相關(guān)數字圖書(shū)館實(shí)踐的一個(gè)反思的問(wèn)題,第二個(gè)規劃上面我們怎么思考,或者我們已經(jīng)做了哪些基本的設想,或者說(shuō)我們已經(jīng)進(jìn)行了一系列的應用,在這里,借這個(gè)機會(huì )向大家匯報一下。今天來(lái)的都是圖書(shū)館的專(zhuān)家,人數非常多,也給我們把把脈。
背景都是老生常談的,不管是大數據還是什么樣的狀況,我們的背景確實(shí)面臨著(zhù)轉型時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,實(shí)際上來(lái)講,我們越來(lái)越多的電子資源和我們相對的資本資源的本利,這是一個(gè)很大的差別。對于這種復雜性的問(wèn)題不是一家兩家可做的,應該說(shuō)對整個(gè)圖書(shū)館行業(yè)中間相互協(xié)作的問(wèn)題。不管你愿意不愿意,在線(xiàn)服務(wù)應該遠超現場(chǎng)服務(wù)的,這確實(shí)是一個(gè)內容。
我們?yōu)槭裁床辉僖蕾?lài)圖書(shū)館?本身就是想要把用戶(hù)到圖書(shū)館來(lái),不是告訴某位教師說(shuō),這個(gè)資源被圖書(shū)館買(mǎi)了,這個(gè)肯定是不行的。我們說(shuō)知識發(fā)現應該說(shuō)在國內非常的紅火,這也是我們數字化轉型過(guò)程中的一個(gè)必然階段。
當然,現在數字化的應用給我們帶來(lái)了很大的方便性。傳統的還在圖書(shū)館做大量的數據庫的培訓,或者去做很多的用戶(hù)的介紹,實(shí)際上我們一定程度上有很多的東西需要改取。我們發(fā)現我們做的很多報告沒(méi)有人來(lái)聽(tīng)了。
背景也提到了智慧圖書(shū)館,最早的智慧圖書(shū)館2003年就提出來(lái)了,起作用的還是由智慧地球到智慧城市,很多校園也在做智慧校園,怎么樣做智慧圖書(shū)館?這是我們在創(chuàng )新實(shí)踐中間需要思考的問(wèn)題。我們或多或少還在這方面做一些應用的時(shí)間。
智慧城市受政府的影響非常大,假如用IBM的材料來(lái)講,我們應該看到中間有很多的理念方法是值得我們圖書(shū)館更好的去做好它的。它提出來(lái)的理念有政府的行為,可靠性的理念,無(wú)疑它理念的技術(shù)構架是非常先進(jìn)的。無(wú)論是數據上的還是外面的,只要能為圖書(shū)館做好進(jìn)一步服務(wù)的,我們都應該把相關(guān)的理念技術(shù)方法研究進(jìn)來(lái)。智慧城市的智能分析。我們現在做到一個(gè)什么程度呢?這個(gè)和我們想達到的目標有什么差別。這是一個(gè)智慧城市的問(wèn)題。
我們知道現在也是非常的熱,我們傳統的圖書(shū)館管理系統的問(wèn)題,我們都認為它只是針對知本為主體的,難以滿(mǎn)足我們現在的需求,對這方面的嘗試也越來(lái)越多。這個(gè)形式來(lái)講,我們看到國外給我們的壓力非常大。我們是直接拿來(lái)去用?還是我們也可以做很多的工作?在這個(gè)中間有一大塊是我們自己的,或者說(shuō)我是更加本地化,我們可以把這個(gè)工具做得很好。我們現在處在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,這是毋庸置疑的。
我們應該怎么樣做呢?我們先以我們學(xué)校圖書(shū)館的情況也是一種服務(wù)實(shí)踐,反思一下。先是用最快的速度介紹一下。
我們新館開(kāi)了以后,我們2012年做了一個(gè)創(chuàng )新的實(shí)踐,我們做了五項,分別就是資源的發(fā)現,移動(dòng)圖書(shū)館,電子資源的電子終端,以及下一階段的OPAC的服務(wù),還有學(xué)科服務(wù)。2012年到現在正好兩年,這兩年來(lái)講,創(chuàng )新的服務(wù)怎么樣?我認為兩年還是值得反思的。到底成效怎么樣?所以這是一個(gè)很大的問(wèn)題。
就講資源發(fā)現,老早在提的時(shí)候,發(fā)現系統應該說(shuō)對于外圍的體系都是國內高校三大體系,我們當時(shí)在做的時(shí)候也是考慮什么情況?能不能和外圍結合?根據我的考慮,切入本地化的服務(wù)。我們應該來(lái)講,資源發(fā)現起碼有一點(diǎn),我個(gè)人的想法也就是說(shuō)能不能借用我們自己參與,起碼讓它的價(jià)格會(huì )下降20、30%,我當時(shí)就是這么想的。我介入了以后我的作用是什么。本地是什么樣的形式,這個(gè)不去考慮它了。
我們做了一個(gè)移動(dòng)互動(dòng)平臺,這個(gè)可以說(shuō)是國內第一款,圖書(shū)館做的互動(dòng)平臺,我們給它起名字叫PAD+。這個(gè)應用的功能很多,我們原來(lái)想把這個(gè)服務(wù)更多的讓它到別的地方去,圖書(shū)館不放。校園里起碼把服務(wù)推送出去了。我們在這個(gè)中間有一個(gè)很大的問(wèn)題,和其它圖書(shū)館聯(lián)動(dòng),聯(lián)動(dòng)以后,我通過(guò)二維碼的拍攝可以隨時(shí)隨地獲得相應的圖書(shū),這是我們的一個(gè)想法。包括現在的手機PAD的互動(dòng),2014年這種產(chǎn)品也增多起來(lái)了,依靠二維碼快速的來(lái)看圖書(shū),我想一個(gè)問(wèn)題,我們做的是系統,我沒(méi)有資源,我是不是連資源一起做掉?這是一個(gè)很難的問(wèn)題。假如說(shuō)資源我也可以去做,恐怕數據庫就很大。我們到底能滿(mǎn)足多大的面呢?這個(gè)功能上的擴展,在技術(shù)上是可以更多的,但是我們應該怎么來(lái)做?我們碰到的問(wèn)題都不是技術(shù)的問(wèn)題,而更多的是客觀(guān)環(huán)境的問(wèn)題。
Mobi+移動(dòng)圖書(shū)館。東南大學(xué)、南京大學(xué)實(shí)際上完善了移動(dòng)圖書(shū)館。我們當時(shí)的理念來(lái)說(shuō),應該有三個(gè)部分組成的,有圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò )服務(wù),加上及時(shí)通訊,包括集成微信,然后加上PAD,然后構成一個(gè)完整的移動(dòng)圖書(shū)館。
在我的這個(gè)系統中間我是一個(gè)計算機的系統,我不是資源?,F在來(lái)講,數據庫上來(lái)很容易做,它是可以把系統和內容很好的整合。我們在做一些范在的服務(wù),做一些技術(shù)創(chuàng )新。我拿來(lái)以后可以做更多的東西,我想做什么東西就做什么東西。到書(shū)店可以拍一下這本書(shū),我就知道下面我買(mǎi)還是到圖書(shū)館借,還是推薦購買(mǎi),這樣是可以聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
我們嘗試的做了一個(gè)學(xué)科平臺。既然國外的東西應用,國內能不能做一個(gè)形式?這也就是我們考慮的一個(gè)學(xué)科服務(wù),或者說(shuō)更加適應我們自己的東西,我們更多的把更多的相關(guān)的信息進(jìn)行匯聚。
通過(guò)自己學(xué)校已經(jīng)購買(mǎi)的電子資源中間,把電子資源的這些信息向這個(gè)平臺匯聚。通過(guò)這個(gè)匯聚以后,我們可以通過(guò)分析服務(wù),可以為教師,為學(xué)生提供相應的更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù),而不是單一的提供資源,我告訴你在哪里?;蛘哒f(shuō)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的連接,你到這里上可以連到那里去看到內容,這是我們的一個(gè)嘗試。
通過(guò)這個(gè)平臺,可以更加的把課程,或者相關(guān)的互動(dòng)問(wèn)答介入上去,使得這個(gè)平臺可以有更多的共性,或者說(shuō)更加適合圖書(shū)館的體系。我認為任何的系統應該是一個(gè)人機系統。我們現在很多的系統運用了以后,這個(gè)系統運行了,它就和館員沒(méi)有任何關(guān)系。大量資源的服務(wù)在實(shí)體體系中心是針對用戶(hù),實(shí)際和圖書(shū)館沒(méi)有什么關(guān)系。我們想實(shí)現的方向館員是在后面工作的,而不是在前端的,加入系統和你沒(méi)有關(guān)系了,你在后臺做什么?這些數字資源的管理方法和你們什么關(guān)系呢?
我們往往會(huì )講創(chuàng )新的問(wèn)題,我們的館員在哪些上面做進(jìn)一步的發(fā)展?這是值得進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。我們現在現有的體系可以做什么?這個(gè)也是作為一個(gè)重要項目來(lái)做的。做用戶(hù)需求是這樣幾個(gè)需求,通過(guò)這五個(gè)需求,我們想能不能在已有的OPAC的基礎上做服務(wù),并且和互聯(lián)網(wǎng)結合的更加緊密,用戶(hù)需求在這個(gè)方面的應用。我們提供了一系列的功能,自動(dòng)識別,配送,完全可以看到所有書(shū)的內容,看到用戶(hù)喜歡看這本書(shū)的時(shí)候他關(guān)聯(lián)的相關(guān)的數據,或者說(shuō)我可以看到外面的書(shū)評,這個(gè)東西我可以擴展的更加到位。
講完了前面具體的個(gè)案的應用,2014年,一個(gè)構架的JALIS新的規劃。構架怎么樣進(jìn)行呢?根據前面所做的工作,這個(gè)既然是研討會(huì ),也不一定就是最終的東西,只是我們提出來(lái)交流應該是什么樣的。江蘇的JALIS高校應用是構架了一個(gè)云服務(wù)平臺,因為我們越來(lái)越多的東西都是云服務(wù),在這個(gè)環(huán)境下作為一個(gè)區域級的東西來(lái)講,應該做什么樣的工作?我們應該怎么樣配置?原則上面來(lái)講,應該完成這四項工作。省內的高校用戶(hù)可以通過(guò)統一的運行中心完成它應該完成的工作。系統的平臺構架首先是JALIS,移動(dòng)服務(wù)應該是一個(gè)必然的進(jìn)程。
現在作為業(yè)務(wù)的應用層,主要還是CALIS,還有相對的應用,圖書(shū),原來(lái)的兼容,原來(lái)的傳統管理體系,更重要的是電子資源的管理,以及我們圖書(shū)館可以有我們相關(guān)的工具,有哪些。更重要的就是下面三個(gè)層面,或者說(shuō)把這個(gè)基礎打造實(shí)。比如說(shuō)我們MAX數據的討論,國內這方面的常識非常的多,實(shí)際上來(lái)講,作為一個(gè)省級平臺,我們現在建立的模式是這樣,既然是人,應該是多層次的能提供的一個(gè)服務(wù),這是一個(gè)模式。
核心的平臺實(shí)際上就是一個(gè)底層的數據中心,可以是本地的云服務(wù),也可以是外部數據的接口,這個(gè)接口應該合理的理順。來(lái)自于CALIS的部分能不能形成一個(gè)良好的分類(lèi),這樣可以提供聚焦好的服務(wù)。平臺的兩大服務(wù)還是一樣的應該是資源和服務(wù),我們說(shuō)整個(gè)使用哪些云,在這個(gè)中間,部分的云是自己的,我們該做云的部分是哪一部分,有些不是我們能做的,有些是我們能做的,我們要確定我們能做的東西必須要把它做好,而不是說(shuō)統統交給不該數據上做的事交給數據上做,這是不對的,應該說(shuō)是一個(gè)共同協(xié)調協(xié)作的問(wèn)題。還有學(xué)科服務(wù)員,大家想做的一定要把它做好。我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累能不能共同來(lái)做。
我們現在在構架規劃的時(shí)候,應該說(shuō)有一個(gè)規劃小組,我們是南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京師范大學(xué),還有南京工業(yè)大學(xué),我們已經(jīng)做了兩年了,這個(gè)基礎工作的前期成果能不能轉化為推出來(lái)的應用,或者說(shuō)被圖書(shū)館所使用,我們還在檢驗。還有資源管理的云,我們能不能把這個(gè)工作做好,或者說(shuō)我們這樣的想法能不能成為一個(gè)符合實(shí)際的應用的東西,這里面我還是要經(jīng)過(guò)相應的論證,這也不妨礙現在針對這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)大量的前期的嘗試,創(chuàng )新實(shí)踐。
我們還是要強調的,移動(dòng)圖書(shū)館不是一個(gè)終點(diǎn),更多的是我們能不能通過(guò)移動(dòng)的門(mén)戶(hù)把相關(guān)的集成的更好,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的通過(guò)手機的或者多種終端的形式看到。
所以把這個(gè)東西給大家做一個(gè)介紹。希望大家對我們這個(gè)工具有所指正。謝謝大家。

以下是詳細內容:
邵波:在座的各位朋友,各位圖書(shū)館的同仁,很高興有這個(gè)機會(huì )和方正阿帕比公司合辦,提供這么一個(gè)圖書(shū)館朋友交流的平臺?,F在數字圖書(shū)館假如說(shuō)以高校為例來(lái)講,CALIS已經(jīng)有15年了,這個(gè)15年下來(lái),我們現在的數字圖書(shū)館建設處在一個(gè)變革時(shí)期,或者說(shuō)也是一個(gè)停下來(lái)反思的階段。我想這個(gè)過(guò)程很多人認為做圖書(shū)館怎么了,我感覺(jué)這種停頓也是一個(gè)很好的契機,可以讓我們在后續的數字圖書(shū)館建設中間走得更加穩定。
今天講的內容講兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是我們在做相關(guān)數字圖書(shū)館實(shí)踐的一個(gè)反思的問(wèn)題,第二個(gè)規劃上面我們怎么思考,或者我們已經(jīng)做了哪些基本的設想,或者說(shuō)我們已經(jīng)進(jìn)行了一系列的應用,在這里,借這個(gè)機會(huì )向大家匯報一下。今天來(lái)的都是圖書(shū)館的專(zhuān)家,人數非常多,也給我們把把脈。
背景都是老生常談的,不管是大數據還是什么樣的狀況,我們的背景確實(shí)面臨著(zhù)轉型時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,實(shí)際上來(lái)講,我們越來(lái)越多的電子資源和我們相對的資本資源的本利,這是一個(gè)很大的差別。對于這種復雜性的問(wèn)題不是一家兩家可做的,應該說(shuō)對整個(gè)圖書(shū)館行業(yè)中間相互協(xié)作的問(wèn)題。不管你愿意不愿意,在線(xiàn)服務(wù)應該遠超現場(chǎng)服務(wù)的,這確實(shí)是一個(gè)內容。
我們?yōu)槭裁床辉僖蕾?lài)圖書(shū)館?本身就是想要把用戶(hù)到圖書(shū)館來(lái),不是告訴某位教師說(shuō),這個(gè)資源被圖書(shū)館買(mǎi)了,這個(gè)肯定是不行的。我們說(shuō)知識發(fā)現應該說(shuō)在國內非常的紅火,這也是我們數字化轉型過(guò)程中的一個(gè)必然階段。
當然,現在數字化的應用給我們帶來(lái)了很大的方便性。傳統的還在圖書(shū)館做大量的數據庫的培訓,或者去做很多的用戶(hù)的介紹,實(shí)際上我們一定程度上有很多的東西需要改取。我們發(fā)現我們做的很多報告沒(méi)有人來(lái)聽(tīng)了。
背景也提到了智慧圖書(shū)館,最早的智慧圖書(shū)館2003年就提出來(lái)了,起作用的還是由智慧地球到智慧城市,很多校園也在做智慧校園,怎么樣做智慧圖書(shū)館?這是我們在創(chuàng )新實(shí)踐中間需要思考的問(wèn)題。我們或多或少還在這方面做一些應用的時(shí)間。
智慧城市受政府的影響非常大,假如用IBM的材料來(lái)講,我們應該看到中間有很多的理念方法是值得我們圖書(shū)館更好的去做好它的。它提出來(lái)的理念有政府的行為,可靠性的理念,無(wú)疑它理念的技術(shù)構架是非常先進(jìn)的。無(wú)論是數據上的還是外面的,只要能為圖書(shū)館做好進(jìn)一步服務(wù)的,我們都應該把相關(guān)的理念技術(shù)方法研究進(jìn)來(lái)。智慧城市的智能分析。我們現在做到一個(gè)什么程度呢?這個(gè)和我們想達到的目標有什么差別。這是一個(gè)智慧城市的問(wèn)題。
我們知道現在也是非常的熱,我們傳統的圖書(shū)館管理系統的問(wèn)題,我們都認為它只是針對知本為主體的,難以滿(mǎn)足我們現在的需求,對這方面的嘗試也越來(lái)越多。這個(gè)形式來(lái)講,我們看到國外給我們的壓力非常大。我們是直接拿來(lái)去用?還是我們也可以做很多的工作?在這個(gè)中間有一大塊是我們自己的,或者說(shuō)我是更加本地化,我們可以把這個(gè)工具做得很好。我們現在處在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,這是毋庸置疑的。
我們應該怎么樣做呢?我們先以我們學(xué)校圖書(shū)館的情況也是一種服務(wù)實(shí)踐,反思一下。先是用最快的速度介紹一下。
我們新館開(kāi)了以后,我們2012年做了一個(gè)創(chuàng )新的實(shí)踐,我們做了五項,分別就是資源的發(fā)現,移動(dòng)圖書(shū)館,電子資源的電子終端,以及下一階段的OPAC的服務(wù),還有學(xué)科服務(wù)。2012年到現在正好兩年,這兩年來(lái)講,創(chuàng )新的服務(wù)怎么樣?我認為兩年還是值得反思的。到底成效怎么樣?所以這是一個(gè)很大的問(wèn)題。
就講資源發(fā)現,老早在提的時(shí)候,發(fā)現系統應該說(shuō)對于外圍的體系都是國內高校三大體系,我們當時(shí)在做的時(shí)候也是考慮什么情況?能不能和外圍結合?根據我的考慮,切入本地化的服務(wù)。我們應該來(lái)講,資源發(fā)現起碼有一點(diǎn),我個(gè)人的想法也就是說(shuō)能不能借用我們自己參與,起碼讓它的價(jià)格會(huì )下降20、30%,我當時(shí)就是這么想的。我介入了以后我的作用是什么。本地是什么樣的形式,這個(gè)不去考慮它了。
我們做了一個(gè)移動(dòng)互動(dòng)平臺,這個(gè)可以說(shuō)是國內第一款,圖書(shū)館做的互動(dòng)平臺,我們給它起名字叫PAD+。這個(gè)應用的功能很多,我們原來(lái)想把這個(gè)服務(wù)更多的讓它到別的地方去,圖書(shū)館不放。校園里起碼把服務(wù)推送出去了。我們在這個(gè)中間有一個(gè)很大的問(wèn)題,和其它圖書(shū)館聯(lián)動(dòng),聯(lián)動(dòng)以后,我通過(guò)二維碼的拍攝可以隨時(shí)隨地獲得相應的圖書(shū),這是我們的一個(gè)想法。包括現在的手機PAD的互動(dòng),2014年這種產(chǎn)品也增多起來(lái)了,依靠二維碼快速的來(lái)看圖書(shū),我想一個(gè)問(wèn)題,我們做的是系統,我沒(méi)有資源,我是不是連資源一起做掉?這是一個(gè)很難的問(wèn)題。假如說(shuō)資源我也可以去做,恐怕數據庫就很大。我們到底能滿(mǎn)足多大的面呢?這個(gè)功能上的擴展,在技術(shù)上是可以更多的,但是我們應該怎么來(lái)做?我們碰到的問(wèn)題都不是技術(shù)的問(wèn)題,而更多的是客觀(guān)環(huán)境的問(wèn)題。
Mobi+移動(dòng)圖書(shū)館。東南大學(xué)、南京大學(xué)實(shí)際上完善了移動(dòng)圖書(shū)館。我們當時(shí)的理念來(lái)說(shuō),應該有三個(gè)部分組成的,有圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò )服務(wù),加上及時(shí)通訊,包括集成微信,然后加上PAD,然后構成一個(gè)完整的移動(dòng)圖書(shū)館。
在我的這個(gè)系統中間我是一個(gè)計算機的系統,我不是資源?,F在來(lái)講,數據庫上來(lái)很容易做,它是可以把系統和內容很好的整合。我們在做一些范在的服務(wù),做一些技術(shù)創(chuàng )新。我拿來(lái)以后可以做更多的東西,我想做什么東西就做什么東西。到書(shū)店可以拍一下這本書(shū),我就知道下面我買(mǎi)還是到圖書(shū)館借,還是推薦購買(mǎi),這樣是可以聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
我們嘗試的做了一個(gè)學(xué)科平臺。既然國外的東西應用,國內能不能做一個(gè)形式?這也就是我們考慮的一個(gè)學(xué)科服務(wù),或者說(shuō)更加適應我們自己的東西,我們更多的把更多的相關(guān)的信息進(jìn)行匯聚。
通過(guò)自己學(xué)校已經(jīng)購買(mǎi)的電子資源中間,把電子資源的這些信息向這個(gè)平臺匯聚。通過(guò)這個(gè)匯聚以后,我們可以通過(guò)分析服務(wù),可以為教師,為學(xué)生提供相應的更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù),而不是單一的提供資源,我告訴你在哪里?;蛘哒f(shuō)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的連接,你到這里上可以連到那里去看到內容,這是我們的一個(gè)嘗試。
通過(guò)這個(gè)平臺,可以更加的把課程,或者相關(guān)的互動(dòng)問(wèn)答介入上去,使得這個(gè)平臺可以有更多的共性,或者說(shuō)更加適合圖書(shū)館的體系。我認為任何的系統應該是一個(gè)人機系統。我們現在很多的系統運用了以后,這個(gè)系統運行了,它就和館員沒(méi)有任何關(guān)系。大量資源的服務(wù)在實(shí)體體系中心是針對用戶(hù),實(shí)際和圖書(shū)館沒(méi)有什么關(guān)系。我們想實(shí)現的方向館員是在后面工作的,而不是在前端的,加入系統和你沒(méi)有關(guān)系了,你在后臺做什么?這些數字資源的管理方法和你們什么關(guān)系呢?
我們往往會(huì )講創(chuàng )新的問(wèn)題,我們的館員在哪些上面做進(jìn)一步的發(fā)展?這是值得進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。我們現在現有的體系可以做什么?這個(gè)也是作為一個(gè)重要項目來(lái)做的。做用戶(hù)需求是這樣幾個(gè)需求,通過(guò)這五個(gè)需求,我們想能不能在已有的OPAC的基礎上做服務(wù),并且和互聯(lián)網(wǎng)結合的更加緊密,用戶(hù)需求在這個(gè)方面的應用。我們提供了一系列的功能,自動(dòng)識別,配送,完全可以看到所有書(shū)的內容,看到用戶(hù)喜歡看這本書(shū)的時(shí)候他關(guān)聯(lián)的相關(guān)的數據,或者說(shuō)我可以看到外面的書(shū)評,這個(gè)東西我可以擴展的更加到位。
講完了前面具體的個(gè)案的應用,2014年,一個(gè)構架的JALIS新的規劃。構架怎么樣進(jìn)行呢?根據前面所做的工作,這個(gè)既然是研討會(huì ),也不一定就是最終的東西,只是我們提出來(lái)交流應該是什么樣的。江蘇的JALIS高校應用是構架了一個(gè)云服務(wù)平臺,因為我們越來(lái)越多的東西都是云服務(wù),在這個(gè)環(huán)境下作為一個(gè)區域級的東西來(lái)講,應該做什么樣的工作?我們應該怎么樣配置?原則上面來(lái)講,應該完成這四項工作。省內的高校用戶(hù)可以通過(guò)統一的運行中心完成它應該完成的工作。系統的平臺構架首先是JALIS,移動(dòng)服務(wù)應該是一個(gè)必然的進(jìn)程。
現在作為業(yè)務(wù)的應用層,主要還是CALIS,還有相對的應用,圖書(shū),原來(lái)的兼容,原來(lái)的傳統管理體系,更重要的是電子資源的管理,以及我們圖書(shū)館可以有我們相關(guān)的工具,有哪些。更重要的就是下面三個(gè)層面,或者說(shuō)把這個(gè)基礎打造實(shí)。比如說(shuō)我們MAX數據的討論,國內這方面的常識非常的多,實(shí)際上來(lái)講,作為一個(gè)省級平臺,我們現在建立的模式是這樣,既然是人,應該是多層次的能提供的一個(gè)服務(wù),這是一個(gè)模式。
核心的平臺實(shí)際上就是一個(gè)底層的數據中心,可以是本地的云服務(wù),也可以是外部數據的接口,這個(gè)接口應該合理的理順。來(lái)自于CALIS的部分能不能形成一個(gè)良好的分類(lèi),這樣可以提供聚焦好的服務(wù)。平臺的兩大服務(wù)還是一樣的應該是資源和服務(wù),我們說(shuō)整個(gè)使用哪些云,在這個(gè)中間,部分的云是自己的,我們該做云的部分是哪一部分,有些不是我們能做的,有些是我們能做的,我們要確定我們能做的東西必須要把它做好,而不是說(shuō)統統交給不該數據上做的事交給數據上做,這是不對的,應該說(shuō)是一個(gè)共同協(xié)調協(xié)作的問(wèn)題。還有學(xué)科服務(wù)員,大家想做的一定要把它做好。我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累能不能共同來(lái)做。
我們現在在構架規劃的時(shí)候,應該說(shuō)有一個(gè)規劃小組,我們是南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京師范大學(xué),還有南京工業(yè)大學(xué),我們已經(jīng)做了兩年了,這個(gè)基礎工作的前期成果能不能轉化為推出來(lái)的應用,或者說(shuō)被圖書(shū)館所使用,我們還在檢驗。還有資源管理的云,我們能不能把這個(gè)工作做好,或者說(shuō)我們這樣的想法能不能成為一個(gè)符合實(shí)際的應用的東西,這里面我還是要經(jīng)過(guò)相應的論證,這也不妨礙現在針對這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)大量的前期的嘗試,創(chuàng )新實(shí)踐。
我們還是要強調的,移動(dòng)圖書(shū)館不是一個(gè)終點(diǎn),更多的是我們能不能通過(guò)移動(dòng)的門(mén)戶(hù)把相關(guān)的集成的更好,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的通過(guò)手機的或者多種終端的形式看到。
所以把這個(gè)東西給大家做一個(gè)介紹。希望大家對我們這個(gè)工具有所指正。謝謝大家。